人才培養(yǎng)
倡導(dǎo)員工終身學(xué)習(xí)理念，致力于構(gòu)建以崗位任職資格體系為核心的員工素質(zhì)能力配套課程體系，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)員工培訓(xùn)全覆蓋，為員工自我學(xué)習(xí)提升創(chuàng)造良好條件。
自我學(xué)習(xí)提升
采用先進(jìn)的管理方法結(jié)合多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)建立起董事會、集團(tuán)高管、地方項(xiàng)目分公司高管三級管理體系，全面采用目標(biāo)計(jì)劃管理，績效考核管理等一系列經(jīng)營管理模式，為企業(yè)快速、發(fā)展注入強(qiáng)大動力。
三級管理體系
完善的成長機(jī)制：培訓(xùn)、晉升、督導(dǎo)師制、雙通道發(fā)展機(jī)會、個人發(fā)展計(jì)劃、內(nèi)部競聘機(jī)制、輪崗。
完善的晉升機(jī)制
集團(tuán)建立了完善的以崗位任職資格為核心的管理職系與專業(yè)職系“雙通道”，助力人才在廣投精準(zhǔn)找到定位和對標(biāo)畫像,助力人才制定和實(shí)施個人清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃。
廣闊的發(fā)展平臺
